سمت: کارشناس رشته مدیریت کسب و کار- استراتژی
نام و نام خانوادگی: مبینا کوچکی
شماره تماس: 09337845541
پست الکترونیکی: Kouchaki@mail.nooretouba.ac.ir
مدیر گروه کارشناس رشته معرفی رشته چارت رشته
سمت: مدیر گروه کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار- استراتژی
نام و نام خانوادگی: مهرداد متانی
مدرک تحصیلی: دکتری مدیریت رسانه
پست الکترونیکی: mehrdadmatani@yahoo.com
شماره تماس: 09111262457
معرفی رشته مدیریت کسب و کار- استراتژی
به مجموعه اقداماتی که در یک سازمان و کسب و کار باعث هدایت آن در مسیر مشخص می‌شود، استراتژی می‌گویند. در واقع استراتژی به معنای رسیدن به هدف نهایی با استفاده از منابع موجود است. با استفاده از این دانش می‌توان از بین راه‌های متفاوتی که برای رسیدن به اهداف پیش رو قرار دارد، بهترین راه را انتخاب کرد. شرکت در دوره‌های مدیریت کسب و کار (MBA) یکی از اقداماتی است که می‌تواند به صاحبان کسب و کار و فعالیت‌های اقتصادی در انتخاب استراتژی کمک شایانی بکند. به خصوص افرادی که در گرایش استراتژی MBA شرکت می‌کنند با ورود به یک سازمان و آشنایی با اهداف و مأموریت‌های آن و برخورداری ای شناخت کافی نسبت به فضای کسب و کار می‌توانند استراتژی‌های لازم برای دستیابی سازمان به اهداف تعیین شده را تعیین کنند.ادامه مطلب
انتخاب واحد موسسه آموزش عالی نور طوبی در تمام مقاطع کارشناسی از طریق سامانه اموزشی sama انجام می گیرد و لیست دروس فعال برای ترم جاری نیز از طریق این سامانه در اختیار دانشجویان قرار می‌گیرد
دانشجویان می بایست با توجه به لیست دروسی که در ترم جاری ارائه شده است و همچنین توجه به چارت درسی و رعایت دروس پیش نیاز و هم نیاز ، انتخاب واحد را انجام دهند
گرایش مدیریت استراتژی MBA
یکی از گرایش‌های رشته‌ی مدیریت کسب و کار است. این گرایش را می‌توان حاصل بخشی از دانش نظری و تجربی بشر دانست که می‌خواهد به دو پرسش اساسی پاسخ دهد؛ پرسش اول این است که چرا برخی سازمان‌ها از باقی موفق‌ترند و پرسش دوم درباره‌ی چطورموفق‌شدن است. نوع سازمان یا شرکت هم در این گرایش مدیریت کسب و کار تفاوتی ندارد؛ موفقیت برای شرکتی خصوصی به‌معنای سودآوری پایدار است و درمورد سازمان‌های دولتی یا سمن‌ها (سازمان‌های مردم‌نهاد) به‌گونه‌ای دیگر تعریف می‌شود. گرایش مدیریت استراتژی MBA هر دوی این موارد را پوشش می‌دهد.
معرفی گرایش استراتژیک MBA
کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار یا MBA دارای گرایش‌های مختلفی است که یکی از مهم‌ترین گرایش‌های MBA، گرایش استراتژی است. در گرایش استراتژی MBA تمرکز بر تعیین جهت برای سازمان‌های مختلف است و کمک می‌کند که این سازمان‌ها بتوانند به خوبی منابع خود را برای دستیابی به اهداف تعیین شده مدیریت کنند. افرادی که در این گرایش از MBA به تحصیل می‌پردازند، نظریه‌های پیشرفته مدیریت استراتژیک را فرا می‌گیرند و بر ابزارهای متنوع این حوزه تسلط پیدا می‌کنند. انواع روش‌های تحلیل و برنامهریزی استراتژیک، مدیریت تحولات اساسی، جاری‌سازی استراتژی‌ها و غیره از جمله مهارت‌هایی هستند که فراگیران در گرایش استراتژی MBA می‌آموزند.
گرایش استراتژی MBA دارای زیرشاخه‌های مختلفی است که فراگیران می‌توانند به صورت اختصاصی در یکی از این زیرشاخه‌ها تحصیل کرده و مهارت‌های مربوط به آن را بیاموزند. از جمله زیرشاخه‌های این گرایش می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
- استراتژی بازاریابی
- استراتژی بین‌الملل
- استراتژی تکنولوژی
- استراتژی مالی
مهارت‌های لازم برای گرایش استراتژی MBA
افرادی که قصد دارند گرایش استراتژی MBA را برای تحصیل انتخاب کنند باید به این نکته توجه داشته باشند که یک سری مهارت‌ها برای این گرایش مورد نیاز است. از جمله مهم‌ترین مهارت‌های لازم برای این گرایش می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
- نگرش تحلیلی
- قدرت برقراری تعامل و ارتباط مؤثر با دیگران
- توانایی کار با داده‌ها و اطلاعات
- قدرت ریسک‌پذیری و توانایی بالا در تصمیم‌گیری
- تسلط کافی بر زبان انگلیسی
سوالی که در اینجا مطرح می‌شود که شرکت در گرایش استراتژی MBA چه دانشی به افراد می‌افزاید؟ در پاسخ به این پرسش باید گفت که افراد با تحصیل در این گرایش از مدیریت کسب و کار می‌توانند یک دید کلی نسبت به تمامی قسمت‌های یک فعالیت اقتصادی پیدا کنند و بتوانند به درستی اجزای سازمان و اتفاقات مختلف موجود در آن را تجزیه و تحلیل کنند. در واقع اعضای تیم استراتژی در یک سازمان می‌توانند افراد مختلف را با یکدیگر هم‌سو و هم‌زبان کنند و محیطی را فراهم کنند که افراد بتوانند در آن محیط کار را به خوبی پیش ببرند.
بازار کار گرایش استراتژی MBA
در انتخاب هر رشته برای تحصیل یکی از موارد مهم بررسی شرایط بازار کار آن پس از فراغت از تحصیل است. در خصوص بازار کار گرایش استراتژی MBA باید گفت که افرادی که به تازگی از این رشته فارغ‌التحصیل می‌شوند در ابتدای فعالیت نباید انتظار بدست آوردن موقعیت مطلوب در یک سازمان را داشته باشند. این افراد با کمی صبر و به دست آوردن تجربه می‌توانند جایگاه خود را تثبیت کرده و به مرور به سازمان‌های بزرگتر راه پیدا کنند. از مهم‌ترین حوزه‌های شغلی که برای گرایش استراتژی MBA وجود دارد می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
- تحلیلگر مالی
- تحلیلگر کسب و کار
- استراتژیست محصول
- مدیریت فرایند
- توسعه کسب و کار
- مشاور بازاریابی
- هماهنگ کننده مدیریت پروژه
همه سازمان‌ها برای قرار گرفتن در مسیر پیشرفت و دستیابی به اهداف تعیین شده باید از تجربیات و دانش یک متخصص طراحی و اجرای استراتژی بهره‌مند شوند. این افراد که در زمینه استراتژی تخصص دارند در سازمان‌های مختلف 3 وظیفه اصلی بر عهده دارند که عبارتند از:
- طراحی استراتژی‌های مناسب سازمان
- نظارت بر اجرای استراتژی‌های تعیین شده در سازمان
- ارزیابی عملکرد برنامه‌های اجرا شده برای دستیابی به اهداف
اهمیت گرایش استراتژی MBA در سازمان‌ها
فارغ‌التحصیلان گرایش استراتژی MBA پس از پایان تحصیل و جذب شدن در بازار کار در سازمان‌های مختلف می‌توانند مشغول به کار شوند. این افراد می‌توانند استراتژی‌های کلان در یک سازمان را در موضوعات حیاتی مانند برنامه‌ها و رویکردهای سازمان به منظور رقابت در بازار، افزایش سهم در بازار بر اساس توان رقابت پذیری و غیره را تعیین کنند. به همین دلیل این ضرورت وجود دارد که افرادی جذب و بکارگیری شوند که از دانش و تخصص کافی در این حوزه برخوردار باشند.
چالش‌های مربوط به این موضوع زمانی در یک سازمان نمود پیدا ی‌کند که موضوعات مربوط به آینده پیش روی سازمان به اندازه کافی قابل پیش‌بینی با دقت بالا نیستند و تغییرات مداومی که در شرایط اقتصادی رخ می‌دهد می‌تواند تا حد زیادی عملکرد سازمان را تحت‌الشعاع قرار دهد. به همین دلیل استراتژی‌هایی که توسط افراد دانش‌آموخته گرایش استراتژی MBA برای یک سازمان تعیین می‌شوند باید با بصیرت کافی طراحی شده باشند تا بتوانند تا حد امکان بروز چنین تغییراتی را در آینده پیش‌بینی کنند و اقدامات لازم متناسب با آن را تعیین کرده باشند. همچنین در حین اجرای برنامه‌ها باید تغییراتی که به صورت واقعی در محیط اطراف ره می‌دهد مورد ارزیابی و پایش قرار گرفته و بر اساس آن‌ها برنامه‌های موجود اصلاح و بروزرسانی شوند.
در فضای اقتصادی موجود سازمان‌هایی می‌توانند باقی بمانند که توانسته باشند شرایط را به خوبی بررسی کرده و اتفاقاتی که ممکن است در آینده رخ دهد را پیش‌بینی کرده باشند و متناسب با آن برنامه و اقدامات لازم برای دستیابی به اهداف را در نظر گرفته باشند. همه این موارد نشان دهنده اهمیت بالای تعیین استراتژی در یک سازمان است. بنابراین افرادی که در این حوزه در یک سازمان فعالیت می‌کنند باید از دانش و تجربه لازم برخوردار باشند تا بتوانند با اتخاذ استراتژی‌های صحیح به سازمان در رسیدن به اهداف تعیین شده کمک کنند.
بر این اساس سازمان‌هایی که با تکیه بر دانش افراد تحصیل کرده در گرایش استراتژی MBA در زمینه طراحی و اجرای استراتژی‌های مناسب عملکرد بهتری از خود به نمایش بگذارند می‌توانند در فضای اقتصادی موجود باقی بمانند. چون این سازمان‌ها توانسته‌اند با درک درست از شرایط، بسیاری از اتفاقات آینده پیش روی سازمان را پیش‌بینی کرده و بر اساس آن اقدامات لازم را برنامهریزی و اجرا کنند. در نتیجه چنین سازمان‌هایی از محیط بیرون کمتر در معرض آسیب قرار دارند یا در صورت آسیب، شدت آن کمتر است. از این رو بکارگیری افرادی که در زمینه گرایش استراتژی MBA تحصیل کرده و از دانش و تجربه کافی در این حوزه برخوردار هستند می‌تواند در رسیدن سازمان به اهداف تعیین شده نقش اساسی ایفا کند.
زیرگرایش‌های گرایش استراتژی MBA
دانشجویانی که به تحصیل در این گرایش می‌پردازند، با مفاهیم بنیادی مدیریت استراتژیک شامل تعریف «ارزش»، «ماموریت» و غیره آشنایی می‌یابند. همچنین، با روش‌های تحلیل، برنامهریزی و اجرای استراتژی‌ها آشنا می‌شوند.
دانش مدیریت استراتژی قابلیت مناسبی برای ترکیب شدن با حوزه‌های دیگر همچون تکنولوژی دارد. این امر باعث شکل‌گیری زیرشاخه‌هایی در این گرایش شده است. سیر کلی دروس این گرایش به شکلی است که می‌توان آن را به چهار زیرگرایش تقسیم کرد:
- استراتژی بازاریابی
- استراتژی بین‌الملل
- استراتژی تکنولوژی
- استراتژی مالی
چهره های شناخته شده در رشته مدیریت و کسب و کار-استراتژی
جی بارنی
در 8 نوامبر 1954 در کالفرنیا متولد شد.بارنی مدرک کارشناسی خود را از دانشگاه بریگهام و مدارک کارشناسی ارشد و دکترای خود را از دانشگاه ییل دریافت کرد.بارنی سه مدرک دکترای افتخاری از دانشگاه لند (در سوئد)، دانشکده کسب‌وکار کپنهاگ و دانشکده پاناما (در مادرید، اسپانیا) دریافت کرده است.در سال ۲۰۱۷، مدرک تحصیلی برجسته اکسل را به دست آورد.
او در سال ۲۰۰۵ جایزه معلم برجسته ایروین را برای بخش سیاست‌گذاری و استراتژی آکادمی مدیریت در سال کسب کرد و به عنوان عضو آکادمی در انجمن مدیریت استراتژیک انتخاب شد. . بارنی با انواع مختلف شرکت‌های عمومی و خصوصی در زمینه مسائل مدیریت همکاری داشته است.
بارنی بیش از ۱۰۰ مقاله را در مجلات مختلف منتشر کرده است، از جمله آکادمی مدیریت بازنگری، مجله مدیریت استراتژیک، مجله مدیریت علم، مجله مدیریت، مجله بازاریابی و کسب‌وکار هاروارد. او عضو هیئت تحریریه آکادمی مدیریت بازرگانی بوده و همچنین مدیر مجله مدیریت استراتژیک، مجله مدیریت و سردبیر مجله کارآفرینی استراتژیک بوده است.
بارنی در سال ۱۹۸۳ جایزه تدریس جرج رابینز در یوسی‌ال‌ای را دریافت کرد.
هنری مینتزبرگ
هنری مینتزبرگ (Henry Mintzberg) یکی از پژوهشگران پیشگام تئوری‌های مدیریت است که نقش بزرگی در حوزه مدیریت سازمان داشته است. مینتزبرگ در سال ۱۹۳۹ در کانادا متولد شد. وی مدرک کارشناسی مهندسی مکانیک را از دانشگاه مک‌گیل و کارشناسی ارشد و دکترای مدیریت را از دانشگاهMIT اخذ کرد. او بیش از سه دهه است که در دانشکده مدیریت دانشگاه مک‌گیل کانادا مشغول به فعالیت است. مینتزبرگ تاکنون بیش از ۱۴ کتاب و ۱۴۰ مقاله منتشر کرده است. نوشته‌های او عمدتا در زمینه سبک‌های مدیریتی، راهبرد و تئوری‌های سازمانی است.
مینتزبرگ را قهرمان راهبرد خلاق لقب داده‌اند. برخی نشریات، او را جز۱۰ متفکر برتر مدیریت و از بزرگان استراتژی در جهان شناخته‌اند. وی اولین دانشمند در حوزه مطالعات مدیریت بود که به عضویت انجمن سلطنتی کانادا درآمد و تا سال ۱۹۵۷ توانست در مجله کسب‌وکار هاروارد چهار مقاله منتشر کند. همچنین موفق شد دو مرتبه جایزه «مک کینزی» را به‌‌دست آورد. مینتزبرگ از میان هزاران استراتژیست، در سال ۱۹۸۹ به رهبری انجمن مدیریت استراتژیک برگزیده شد. پس از آن مفهوم افول برنامهریزی استراتژیک را مطرح ساخت.
رکن اصلی اندیشه مینتزبرگ این است که مدیریت عبارت است از «کاربرد مهارت‌های انسانی در نظام تقسیم کار». به این ترتیب مدیریت بر انسان‌ها استوار است؛ چرا که این انسان‌ها هستند که بر سیستم‌ها و نظام‌های سازمان حاکم می‌باشند و آن را اجراپذیر می‌سازند.
فرم های نور طوبی